Stihl erweitert Kettenwerk in Wil
Seit 45 Jahren ist das Kettenwerk Teil des weltweiten Stihl Fertigungsverbunds. Seither ist dieses dank wachsender Nachfrage stetig gewachsen. 2008 wurde ein zweites Kettenwerk in Bronschhofen errichtet, das mittlerweile um 10‘000 Quadratmeter erweitert wurde.
2013 entstand ein neues Logistikgebäude und seit Anfang 2018 steht den Mitarbeitern ein eigenes Parkhaus zur Verfügung. An den Standorten Wil und Bronschhofen werden 950 Mitarbeiter beschäftigt. Die Sägeketten werden weltweit in 160 Länder exportiert, schreibt der «Schweizer Bauer».
Grosse strategische Bedeutung
Nun wird am Standort Wil erneut gebaut: Das Kettenwerk wird um ein neues Eingangsgebäude mit einer betriebseigenen Kantine erweitert. Am 16. Oktober erfolgte der Spatenstich. Das Investitionsvolumen beträgt rund 15 Millionen Schweizer Franken.
«Das Kettenwerk ist für Stihl von immenser strategischer Bedeutung. In Anbetracht unserer führenden Weltmarktposition bei Sägeketten und unserer technologischen Spitzenstellung im Bereich Motorsägen und Motorgeräte bin ich fest davon überzeugt, dass wir unsere Erfolgsgeschichte hier in der Schweiz fortschreiben werden», sagt Nikolas Stihl, Stihl Beirats- und Aufsichtsratsvorsitzender.
Dreigeschossiger Bau
Auch der St.Galler Regierungsrat Stefan Kölliker ist hoch erfreut: «Stihl ist ein exzellenter Ausbildungsbetrieb, der jungen Menschen zahlreiche Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten bietet.»
Die Bruttogebäudefläche des dreigeschossigen Eingangsgebäudes beträgt rund 2‘700 Quadratmeter. Die Kantinenräume befinden sich im Erd- sowie Obergeschoss. Damit entsteht ausreichend Platz für die Verpflegung der Mitarbeiter und der Stihl-Händler. Ein Empfangsbereich, ein Schulungsraum für Händler- und Besuchergruppen, Besprechungsräume, Büros und ein Raum für die Übergabe von Kleinkindern zum Schichtwechsel werden im Gebäude integriert. Die Zufahrt auf das Werksareal wird ebenfalls neu gestaltet. Die Fertigstellung des Eingangsgebäudes sei für Mitte 2021 geplant, so der «Schweizer Bauer»..
