Risiko-Management – die Basis des unternehmerischen Erfolgs

Die Existenz eines internen Kontrollsystems (IKS) ist durch die Revisionsstelle zu prüfen. Dieses besteht aus der Gesamtheit an Kontrollmassnahmen, die in erster Linie dazu dienen, die wesentlichen operationellen Risiken zu mitigieren. Die finanzielle Berichterstattung soll zuverlässig, die Geschäftsprozesse sollen wirksam sein und Gesetze und Vorschriften sollen befolgt werden.

Mit einem sorgfältig durchdachten Risiko-Management sichern Sie Ihren unternehmerischen Erfolg

• Das Risiko-Management als Prozess ist ein elementarer Bestandteil jedes unternehmerischen Handelns.
• Risiken unterscheiden sich in qualitativer und quantitativer Hinsicht.
• Ihre Unternehmung ist dynamisch – Ihre Risiken sind es auch.
• Erkennen Sie potenzielle Gefahren frühzeitig, um sie systematisch und rechtzeitig zu verhindern, zu vermindern oder zu überwälzen.

Risiko-Management gemeinsam angehen

Es lohnt sich, den Herausforderungen der Zukunft mit einem umfassenden Risiko-Management zu begegnen – unabhängig von der Unternehmensgrösse.

Als eine der führenden Versicherungen der Schweiz stehen wir Ihnen in allen Fragen zu Versicherung und Vorsorge als starke Partnerin zur Seite. Unser Fokus liegt auf einer fundierten Risiko- und Versicherungsanalyse, bei der wir relevante, branchenspezifische Gefahren erkennen, bewerten und zusammen Massnahmen definieren.

Sämtliche Erkenntnisse werden digitalisiert und systematisch dokumentiert. Wir setzen dabei auf Vertrauen und zeigen Ihnen die Auswahl an Massnahmen und Lösungen auf, die Ihr Bedürfnis nach finanzieller Sicherheit decken.

Sie profitieren damit von einer bedarfsgerechten, umfassenden und detaillierten Analyse, auf der jede Risikostrategie aufbaut und die einen Beitrag an die Anforderungen an ein internes Kontrollsystem (IKS) leisten kann. Gerne unterstützen wir Sie bei der strukturierten Ausarbeitung dieser Strategie mit folgenden Schritten:

Schritt 1: Branchenspezifische und auf Ihre Tätigkeit abgestimmte Risikofragen bilden die Basis der umfassenden Analyse Ihres Unternehmens. Schritt 2: Die erkannten Gefahren werden auf einer interaktiven «Risk Map» visualisiert – je nach Schadenpotenzial und Häufigkeit. Schritt 3: Individuelle Massnahmen und Präventionsmöglichkeiten werden gemeinsam erarbeitet. Schritt 4: Der Risikobericht umschreibt übersichtlich und aussagekräftig die wesentlichen Gefahren für Ihr Unternehmen. Schritt 5: Das massgeschneiderte Versicherungskonzept unterstützt Sie im Umgang mit überwälzbaren Risiken.

Der daraus resultierende Risiko- und Versicherungsbericht dient Ihnen als Instrument, mit welchem Sie periodisch Ihre gesamtheitliche Risikosituation neu beurteilen und entsprechende Massnahmen zur Minderung Ihrer Risiken einleiten können. Zudem zeigt Ihnen der Versicherungsbericht die Ist-Situation Ihrer aktuellen Versicherungslösungen auf und Sie erhalten eine Zweitmeinung mit Handlungsempfehlungen zur Erreichung der optimierten Soll-Situation.