Nachfolgeregelung in Familienunternehmen

Ausgangslage

Die Eigentümer strebten operative Entlastung an und wollten gleichzeitig die Weichen für eine nachhaltige Nachfolgeregelung stellen. Eine interne Nachfolge war nicht möglich und so wurden drei Optionen diskutiert:

• Externer Geschäftsführer, der mittelfristig Unternehmensanteile übernehmen könnte
• Kooperationspartner zur Stabilisierung und Synergiegewinnung
• Verwaltungsrat mit strategischer Expertise und Netzwerk

Die Eigentümer entschieden sich für die Einbindung eines Verwaltungsrats. Nellen & Partner übernahm die Suche nach einem geeigneten Kandidaten und begleitete den gesamten Prozess. Mit umfassender Erfahrung und breitem Netzwerk bot sie den Inhabern operative Entlastung und strategische Sicherheit.

Vorgehensweise

1. Bedarfsanalyse in enger Abstimmung mit der Familie
2. Systematische Kandidatensuche durch Nellen & Partner
3. Enger Dialog mit der Eigentümerfamilie für die optimale Erfüllung der Anforderungen
4. Begleitung beim Entscheid über die Suche nach einem Geschäftsführer oder Kooperationspartner

Best Practices

• Frühzeitige Planung schafft Struktur und nachhaltige Lösungen.
• Klare Erwartungen der Eigentümer zu Verantwortung, Rolle der Familie und Unternehmenskultur.
• Externe Berater wie Nellen & Partner bieten emotionale Distanz, ein breites Netzwerk und professionelle Begleitung.
• Unternehmenskultur und Mindset der Kandidaten muss matchen.
• Transparente Kommunikation mit allen Stakeholdern stärkt Vertrauen und erleichtert den Übergang.
• Flexibilität erlaubt gezielte Reaktionen auf Herausforderungen.

Mit Unterstützung von Nellen & Partner  kann eine Nachfolgeregelung – insbesondere durch erfolgsversprechende Zwischenlösungen – strategische Chancen eröffnen. Nellen & Partner fokussiert sich auf die personelle Nachfolgeregelung und unterstützt Unternehmen dabei, Tradition und Innovation in Einklang zu bringen, um langfristigen Erfolg zu sichern.